{"id":883,"date":"2023-08-11T17:52:59","date_gmt":"2023-08-11T23:52:59","guid":{"rendered":"https:\/\/exed.incae.edu\/executive-content\/?p=883"},"modified":"2023-08-11T17:52:59","modified_gmt":"2023-08-11T23:52:59","slug":"el-nuevo-lider-del-siglo-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exed.incae.edu\/executive-content\/el-nuevo-lider-del-siglo-xxi\/","title":{"rendered":"El nuevo l\u00edder del Siglo XXI"},"content":{"rendered":"<p><em>\u201cOur changing world demands a new kind of leader.\u201d Marshall Goldsmith <\/em><\/p>\n<p>El nuevo siglo nos est\u00e1 trayendo grandes e inesperados acontecimientos que muestran la vulnerabilidad de nuestras sociedades, tanto en el plano institucional y gubernamental, como en el plano empresarial. Y, por supuesto, en el plano individual, familiar y comunitario.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n nos trae incertidumbre, una sensaci\u00f3n que, en todos los planos mencionados, afecta nuestra confianza, seguridad y control sobre el futuro.<\/p>\n<p>En esta \u00e9poca de complejidad sist\u00e9mica, donde hay tantos factores para considerar antes de afrontar situaciones y tomar decisiones, la responsabilidad de los estados, de las empresas, como motores del desarrollo, y de cada uno de nosotros como individuos, se torna de vital importancia y trascendencia.<\/p>\n<p>Y en este contexto la pregunta deviene por s\u00ed sola: \u00bfQu\u00e9 podemos\/puedo hacer?<\/p>\n<p>Si nos enfocamos espec\u00edficamente en la perspectiva de las empresas, y especialmente en el universo latinoamericano, la respuesta tambi\u00e9n se orienta al fortalecimiento del liderazgo extendido a todos los niveles del \u00e1mbito corporativo.<\/p>\n<p>En 1964, por iniciativa de los gobiernos y la comunidad empresarial centroamericana, y apoyados por el presidente Kennedy y Harvard Business School, se fund\u00f3 <a href=https:\/\/www.incae.edu\/es\/acerca-de-incae\/historia-de-incae.html>INCAE<\/a> con el objetivo de fortalecer la educaci\u00f3n empresarial en la regi\u00f3n.<\/p>\n<p>Las dos primeras frases de la Misi\u00f3n de INCAE son: Contribuir activamente al desarrollo integral de los pa\u00edses atendidos, con la educaci\u00f3n transformadora de l\u00edderes en sectores clave de la sociedad. Esta motivaci\u00f3n estrat\u00e9gica ya sostenida por m\u00e1s de 50 a\u00f1os ha contribuido eficazmente a la superaci\u00f3n, al crecimiento y a la modernizaci\u00f3n del mundo empresarial latinoamericano, superando momentos de extrema incertidumbre, vulnerabilidad, complejidad y dificultad.<\/p>\n<p>Y dado que ahora enfrentamos un momento tambi\u00e9n especial y ya con los tintes de una econom\u00eda y sociedad globalizadas y con investigaciones del mayor rigor acad\u00e9mico es hora de contribuir una vez m\u00e1s a la  educaci\u00f3n de l\u00edderes en sectores clave de la sociedad.<\/p>\n<p>Esta vez con la conciencia de que la verdadera transformaci\u00f3n surgir\u00e1 de los l\u00edderes capaces de asumir y adaptarse a los retos de convivir con la vulnerabilidad, la incertidumbre, la complejidad y los valores que facilitan modelos sostenibles ante los futuros e inesperados acontecimientos. En suma: capaces de liderarse a si mismos en contextos de constante cambio. Crisis implica oportunidad y para ello nuestros l\u00edderes han de estar preparados ante los desaf\u00edos internos y externos que nos pueda traer el futuro.<\/p>\n<p>Uno de los libros m\u00e1s apreciados en el contexto del estudio del liderazgo ha sido \u201cLa Inteligencia Emocional\u201d de Daniel Goleman y otro de los grandes inspiradores en el nuevo concepto de liderazgo moderno y efectivo es Richard Boyatzis. <\/p>\n<p>En ellos se ponen de manifiesto las ventajas de desarrollar cualidades y competencias como el autoconocimiento,  la resiliencia, la escucha, la capacidad de \u201cleer\u201d las emociones de nuestros interlocutores, (colegas, pares, jefes, colaboradores) y las de comunicarnos eficazmente, generando confianza y espacios de creatividad con el fin de alcanzar soluciones nuevas, eficientes y basadas en conciencia de equipo, de prop\u00f3sito com\u00fan y de pertenencia a un sistema global en el que las aportaciones individuales no solo suman sino que multiplican nuestra aportaci\u00f3n al cambio que tanto se requiere y demanda en este desafiante momento de la historia.<\/p>\n<p>Una de las metodolog\u00edas que m\u00e1s ha contribuido al desarrollo del talento y del bienestar dentro de las instituciones y corporaciones y que mayor ROI ha conseguido dentro de los programas de desarrollo en estos 20 \u00faltimos a\u00f1os ha sido el coaching tal y como se entiende en asociaciones de m\u00e1s alto prestigio, como la International Coaching Federation (ICF). INCAE lleva capacitando en competencias de coaching individual y de equipos a l\u00edderes de Latinoam\u00e9rica desde 2014. <\/p>\n<p>Y por estas razones, con los objetivos, valores y excelencia educativa que inspiraron su fundaci\u00f3n, hemos desarrollado el Programa L\u00edder-Coach 360 para que los l\u00edderes del futuro adquieran las competencias y habilidades necesarias para enfrentar los retos que nos brinda este momento del Siglo XXI y para ser los agentes principales del cambio transformador en las empresas y del impacto en la sociedad que todos los ciudadanos nos merecemos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cOur changing world demands a new kind of leader.\u201d Marshall Goldsmith El nuevo siglo nos est\u00e1 trayendo grandes e inesperados acontecimientos que muestran la vulnerabilidad de nuestras sociedades, tanto en el plano institucional y gubernamental, como en el plano empresarial. 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