{"id":1166,"date":"2024-05-21T10:39:17","date_gmt":"2024-05-21T16:39:17","guid":{"rendered":"https:\/\/exed.incae.edu\/executive-content\/?p=1166"},"modified":"2024-05-21T10:43:42","modified_gmt":"2024-05-21T16:43:42","slug":"tu-carrera-avanza-o-se-estanca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exed.incae.edu\/executive-content\/tu-carrera-avanza-o-se-estanca\/","title":{"rendered":"\u00bfTu carrera avanza o se estanca?"},"content":{"rendered":"
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Entre m\u00e1s y mejores preguntas te hagas, mejores insumos<\/p>\n

tendr\u00e1s para apuntalar o reenfocar tu carrera.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00aeRoc\u00edoPastor<\/p>\n

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Porque tu carrera profesional es tuya<\/strong>, de nadie de m\u00e1s, es a ti a quien te corresponde dirigirla, sin esperar a que sea tu empresa, el \u00e1rea de recursos humanos o tu jefe quienes tracen tu plan, quienes definan tu futuro. Y a\u00fan en la eventualidad de que tu organizaci\u00f3n te dibuje un plan de carrera atractivo, sigues siendo la persona encargada de que el plan se materialice.<\/p>\n

Asumir responsabilidad por tu carrera requiere que fortalezcas tu empleabilidad<\/strong>, de modo consciente y constante. \u00bfC\u00f3mo hacerlo?. Identificando si tu carrera avanza o se estanca; determinando a d\u00f3nde quieres llegar y definiendo un plan a tu medida para conseguirlo. Y en adici\u00f3n, gestionando tu marca personal<\/strong> como catalizador de tu desarrollo y oportunidades, dentro y fuera de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Todos necesitamos conocimientos, habilidades, recursos y relaciones para impulsar nuestro desarrollo de carrera, para asumir nuevos retos y para identificar posibilidades. Tambi\u00e9n requerimos de visibilidad estrat\u00e9gica<\/strong>. Ya no es suficiente con hacer bien las cosas. Hay que aprender a visibilizar lo que hacemos y su impacto. Y hay que seguir aprendiendo, fortaleciendo habilidades, desafi\u00e1ndonos.<\/p>\n

En este mundo de negocios complejo y cambiante, si nos quedamos atr\u00e1s nuestras oportunidades disminuyen. Si no estamos pendientes, observ\u00e1ndonos y ret\u00e1ndonos constantemente, el peligro es sumergirnos en una zona de confort<\/strong>, donde el piloto autom\u00e1tico es quien toma el control de nuestra carrera, en forma de creencias, automatismos y rutinas que limitan el despliegue de nuestro potencial. Otro de los peligros es que nosotros mismos por las razones que sean, leg\u00edtimas o no, dejemos de luchar por nuestros sue\u00f1os y aspiraciones.<\/p>\n

Siempre que te preguntes si puedes hacer un trabajo, contesta que si y ponte en seguida a aprender c\u00f3mo se hace. Franklin D. Roosevelt<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Term\u00f3metro de carrera<\/strong><\/em><\/p>\n

En procesos de acompa\u00f1amiento a organizaciones y ejecutivos, me encuentro una serie de signos que evidencian estancamiento<\/strong>, con independencia de si hay conciencia o no sobre ellos. Te invito a tomar nota de cu\u00e1les de estos signos te habitan.<\/p>\n

    \n
  1. \u00bfNo has sido tomado en cuenta para una promoci\u00f3n a la que aspirabas y para la que te sent\u00edas plenamente preparado?<\/li>\n
  2. \u00bfHas dejado de capacitarte, por tu propia cuenta, por iniciativa propia, en el \u00faltimo a\u00f1o o dos?<\/li>\n
  3. \u00bfNo has hecho inclusiones relevantes en tu curr\u00edculo vitae en los \u00faltimos dos o tres a\u00f1os?<\/li>\n
  4. \u00bfEscuchas hablar -con cierta frecuencia- de temas, t\u00e9rminos o tendencias de tu profesi\u00f3n o industria con las que no est\u00e1s familiarizado?<\/li>\n
  5. \u00bfHas dejado de pensar con entusiasmo sobre tu trabajo y dedicarle tiempo extra, fuera de horario, como hac\u00edas antes sin que nadie te lo pidiera?<\/li>\n
  6. \u00bfEst\u00e1s haciendo tu trabajo de la misma manera, casi autom\u00e1ticamente, sin introducir mejoras desde hace tiempo?<\/li>\n
  7. \u00bfNo te has presentado a un concurso interno para una posici\u00f3n porque, desde tu perspectiva, no cumpl\u00edas todos los requisitos?<\/li>\n
  8. \u00bfSientes que has ido perdiendo vitalidad, pasi\u00f3n, por tu trabajo o que ya no le encuentras el mismo sentido que antes?<\/li>\n
  9. \u00bfNo has recibido solicitudes de contacto de empresas reclutadoras, o invitaciones a participar en procesos de reclutamiento externos, en el \u00faltimo a\u00f1o?<\/li>\n
  10. \u00bfSe te bajan las pilas o la energ\u00eda los domingos solo de pensar que al d\u00eda siguiente te toca nuevamente ir a trabajar?<\/li>\n<\/ol>\n

    Si respondiste que si\u0301 a una o varias de estas preguntas, posiblemente est\u00e9s en una zona de comodidad<\/strong> o una zona de seguridad<\/strong>. Como prefieras llamarla. A lo mejor tienes temor de intentar algo distinto, sobre todo considerando el entorno actual. Podr\u00eda ser que hayas ido perdiendo vitalidad por falta de desaf\u00edos. O que est\u00e9s muy apegado a una ilusi\u00f3n de estabilidad. Cada quien conoce mejor que nadie su situaci\u00f3n y razones. Sin embargo, si dentro de ti hay una voz que te dice que es momento de dar un salto o giro en tu carrera pr\u00e9stale atenci\u00f3n a esa voz. T\u00f3mala en serio. Hazte preguntas poderosas.<\/p>\n

    Preguntas poderosas<\/strong><\/em><\/p>\n

    Entre mejores preguntas te hagas, mejores insumos tendr\u00e1s para apuntalar tu carrera profesional y tu empleabilidad. Deber\u00edas utilizar una triple perspectiva. Preguntas que vean hacia el futuro, preguntas que escruten tu presente y preguntas que indaguen en tu pasado. Utiliza los tres tipos de lentes:<\/p>\n

    Lentes de pasado<\/em><\/p>\n